寒往暑來，珠流璧轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間，2022年已悄然過半。為了更好地開展2022年下半年工作，7月30日至7月31日，坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司年中述職總結(jié)會議在公司會議室一順利召開，公司董事長戎蓓先生、總經(jīng)理卞國勝先生及公司經(jīng)營管理層成員、各部門負責人參加會議。本次會議旨在總結(jié)、分析2022年上半年工作的經(jīng)驗與不足，明確2022年下半年工作任務及落實計劃。

會上，各部門負責人就2022年半年度工作完成情況及后續(xù)工作計劃進行述職匯報，深刻分析了工作中存在的問題和不足，明確改善方法。戎董、卞總及公司經(jīng)營管理層認真聽取了各部門的工作匯報并就有關(guān)事項展開交流、點評。

卞總首先就各部門上半年的工作進展和工作成果予以肯定，并對下半年的工作開展提出新要求：各部門在年度工作規(guī)劃及下半年工作計劃的基礎(chǔ)上，要緊盯目標，提高團隊執(zhí)行力，提高工作完成率，找差距、學經(jīng)驗、共進步，不斷細化管理工作、強化管理能力，攻堅克難，完成各項年度目標。

隨后，戎董對會議召開情況進行總結(jié)，戎董肯定了會議召開的形式，并建議增加會議交流、分組討論環(huán)節(jié)，從而提高會議效率、提升會議效果。戎董要求：

一是要正確認識公司所處的發(fā)展階段。回頭看，公司成立以來，在復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，公司快速有序的從基本建設轉(zhuǎn)入正常經(jīng)營階段，艱難不易；向前看，我們?nèi)砸獔远òl(fā)展目標，低調(diào)做人，高調(diào)做事，保質(zhì)保量完成各項工作任務，抓管理、抓落實，把握住發(fā)展節(jié)能與新能源汽車的窗口期，迎接爆發(fā)式增長。

二是各部門要加強學習，主動作為，團結(jié)協(xié)作。全體員工應加強學習，提高工作技能，拓展模塊知識領(lǐng)域，盡快由外行轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)行；員工應提高思想認識，打開工作思路，形成良好的工作習慣和行為準則，主動作為，杜絕“等、靠、要”；各部門要加強團結(jié)協(xié)作，工作應以公司發(fā)展為首要任務，模塊工作改善要落到實處，與實際工作密切吻合，職能部門與業(yè)務部門應摸爬滾打在一起，密切配合。

通過本次年中述職會議，相信每一位坤泰人將會繼承和發(fā)揚過往工作中的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，以更昂揚的姿態(tài)、更飽滿的激情、更堅韌的意志投入到下半年的工作中。我們相信，有員工的支持，有團隊的信任，有扎實的服務和品質(zhì)基礎(chǔ)，坤泰一定能夠再創(chuàng)佳績、再上臺階、再續(xù)新篇。

來源：坤泰車輛